ERP原理问答(2)
发布时间:2018-01-10 来源:网站转载 关注度:29226
4. ERP的核心管理思想体现在哪些方面?
答:
(1)体现对整个供应链资源管理(SCM)的支持;
(2)体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想;
(3)采用计算机和网络通信技术的最新成就;
(4)ERP同企业业务流程重组(BPR)密切相关;
(5)以物流和信息流为核心。
5.简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。
答:(1)库存管理提供的库存数据,销售管理提供的需求数据,物料需求计划(MRP)将主生产计划(产品生产进度计划)细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度,确定产品的投产日期和完工日期。
(2)物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块,作为采购部门安排采购的一项依据。
(3)物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门,作为编制车间作业计划的依据。
6. 某企业要新增一批笔记本电脑,如果你是企业的采购人员,那么该项采购业务包含哪些内容?
答:
(1)接受经理的采购指示。确定基本的采购需求。
(2)收集笔记本电脑供应商的信息,并对供应商进行综合比较,选择合适的供应商。
(3)向笔记本电脑供应商下达订单,包含笔记本电脑的的配置要求、数量要求及交货时间等信息。(2分)
(4)对采购订单进行跟踪检查,控制采购进度。
(5)采购部门协助库存与检验部门对交货的笔记本电脑进行验收。
7. 简述销售订单的处理流程。
答:销售订单处理流程有:
(1)根据产品目录及报价,企业与客户初步建立了购买订单。
(2)企业要根据已建立的客户档案资料,对客户的信用状况进行审核,核定其信用额度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时,一般不予进行交易。
(3)如果客户的信用审核被通过,查询产品库存,以便决定库存能否发货给客户。
(4)当报价,信用,库存各方面信息均已得到之后,就可以与客户进行交易,签订正式订单。
(5)有了订单之后,也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。
(6)产品完工之后,可以开出发票和发货单,并进行货物的发运。